Гипермаркеты в РФ: торговые точки закрываются, что дальше?

В прошлом году у ретейлеров России появилась новая проблема: покупатели начали обходить крупные магазины стороной. В ряде городов это привело к закрытию торговых площадей. 

Когда новый формат только появлялся – в начале двухтысячных на рынок РФ вышли «Ашан» и «Метро», это вызвало у покупателей заметный ажиотаж, но сегодня обе компании, а также и их конкуренты наблюдают обратную реакцию. Продажи падают. 

«Ашан» и планы на будущее

В столице, Петербурге, Красноярске и в некоторых других городах компания закрыла свои гипермаркеты. Однако торговая сеть не собирается покидать российский рынок, а планирует изменить концепт. Теперь при планировке торговых точек больше внимания будет уделяться зоне кафе и fresh. Кроме того, «Ашан» собирается заниматься продвинутой логистикой и активно внедряться в онлайн-сектор, размещая склады, где будут собирать онлайн-заказы. Планируется не только доставлять товары курьерской службой, но и начать отправлять их в постаматы. 

Что предпримет «Метро»

Изменения планирует и этот ретейлер. Гипермаркеты отходят в прошлое, и компания собирается поменять торговые площади на меньшие. Если прежде магазины занимали от 10 до 12 тысяч кв. м, то теперь они станут в десять раз меньше. 

Стратегия «Ленты» 

Компания уже закрыла все торговые точки, которые оказались нерентабельными, а это два гипермаркета и семь магазинов формата супермаркет. Однако о дальнейшей стратегии развития пока ничего неизвестно. Компания активно над ней работает. 

«Карусель» стала «Перекрестком»

В ряде городов гипермаркеты «Карусель» поменялись на «Перекрестки». Оба варианта относятся к ретейлеру X5 Retail Group, который сообщил, что бренд «Карусель» сохранится только в половине прежней сети – в 37 гипермаркетах. Компания планирует попробовать несколько пилотных проектов, чтобы решить, какой стратегии придерживаться дальше. 

«Магнит»-суперстор

Компания «Магнит», тем временем, занимается переформатированием своих точек в суперсторы. Она не закрывает существующие магазины, однако внедряет новые технические решения. Проект обкатывается в Краснодаре. 

«Магнит» желает сделать сервис более простым для покупателей и персонала, в торговом зале появились экраны с роликами, электронные сомелье и возможность самостоятельно отсканировать штрих-коды в торговом зале. Кроме того, магазин использует продвинутое видеонаблюдение. 

Сеть Globus 

Globus в России пока держится на высоте: итоги года показали пятипроцентный рост продаж. Однако компания стремится реализовать концепцию торговых площадей меньшего размера. Пока тестируется такой вариант в Калуге. Магазин занимает всего шесть тысяч кв. м. 

Почему сокращается число покупателей?

Специалисты выделили несколько причин, которые повлияли на сложившуюся ситуацию:

1. Стремление к экономии. Финансовая ситуация такова, что люди начали отказываться от посещения гипермаркетов, где основная цель – заставить покупателя приобрести больше, чем ему нужно.
2. Недостаток времени. У посетителей нет лишнего времени на прогулки по площадям гипермаркетов. Магазины у дома и онлайн-площадки позволяют потратить его значительно разумнее.

3. Нет дефицита. Покупатели не набирают на несколько недель, а покупают понемногу, так как дефицита товаров не наблюдается. 
4. Рост онлайн-продаж. Современные люди во многом полагаются на гаджеты, им и покупки совершать удобнее со смартфонов. 
5. Готовая еда. Почти десять процентов россиян постоянно заказывают готовую еду на дом. Отмечается рост компаний, доставляющих уже приготовленные блюда на дом. Это значит, что ретейлерам пора учитывать предпочтения аудитории и вносить изменения, чтобы не остаться за бортом.